Strategie aziendali per il cambiamento

Il progresso tecnologico e sociale impongono alle aziende che vogliono sopravvivere un’innovazione continua. Evoluzione e Rivoluzione sono parole simili ma con significato dal valore catastroficamente diverso in azienda.

La sopravvivenza è un concerto di soluzioni per innovarsi continuamente e limitare l’impatto di un’onda anomala che può stravolgere un intero settore. In questo corso si parlerà di come dirigere questo concerto, quali sono gli strumenti a disposizione e come usarli per il massimo risultato.

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Durata: 2 ore
Tipologia: E-learning
Periodo:6 mesi
Codice:0DFS608

Certificazione

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Attestato di frequenza

Obiettivi e superamento

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L’obiettivo del corso è quello di fornire un’adeguata informazione al fine di influenzare il cambiamento e motivare le persone per assicurarsi la riuscita del processo utilizzando adeguatamente gli strumenti che si hanno a disposizione per ottenere il massimo risultato.

A chi si rivolge

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Il corso si rivolge a professionisti, imprenditori, manager, consulenti e in generale a tutti coloro che possono e vogliono influenzare il successo della propria azienda nel tempo.

Modalità e fruizione

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Streaming

Argomenti e contenuti

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Strategia e innovazione d’impresa

    Principi di gestione d’impresa
    Modelli di business
    Business innovation
    Il caso Nokia
    Strategie di crescita

I vantaggi dell’e‑learning

    Risparmio in termini di tempi/costi
    Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali
    Accessibilità ovunque e in ogni momento
    Possibilità di rivedere le lezioni anche dopo aver terminato il corso

Crescita e nuove iniziative

    Crescita per acquisizione
    Esercitazione di strategia aziendale – case study
    Internazionalizzazione
    Startup: definizioni e cenni al lean startup
    Storytelling, persuasione e neuromarketing