Strategie aziendali per il cambiamento

Il progresso tecnologico e sociale impongono alle aziende che vogliono sopravvivere un’innovazione continua. Evoluzione e Rivoluzione sono parole simili ma con significato dal valore catastroficamente diverso in azienda.

La sopravvivenza è un concerto di soluzioni per innovarsi continuamente e limitare l’impatto di un’onda anomala che può stravolgere un intero settore. In questo corso si parlerà di come dirigere questo concerto, quali sono gli strumenti a disposizione e come usarli per il massimo risultato.

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Durata: 2 ore
Tipologia: E-learning
Periodo:6 mesi
Codice:0DFS608

Certificazione

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Attestato di frequenza

Obiettivi e superamento

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L’obiettivo del corso è quello di fornire un’adeguata informazione al fine di influenzare il cambiamento e motivare le persone per assicurarsi la riuscita del processo utilizzando adeguatamente gli strumenti che si hanno a disposizione per ottenere il massimo risultato. 

A chi si rivolge

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Il corso si rivolge a professionisti, imprenditori, manager, consulenti e in generale a tutti coloro che possono e vogliono influenzare il successo della propria azienda nel tempo.

Modalità e fruizione

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Streaming

Argomenti e contenuti

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▪ Principi di Gestione d’Impresa ▪ Modelli di Business ▪ Business Innovation ▪ Il caso Nokia ▪ Strategie di Crescita I VANTAGGI DELL’E-LEARNING – Risparmio in termini di tempi/costi – Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali – Accessibilità ovunque e in ogni momento – Possibilità di rivedere le lezioni anche dopo aver terminato il corso ▪ Crescita per Acquisizione ▪ Esercitazione di Strategia Aziendale – Case Study ▪ Internalizzazione ▪ Startup: Definizioni e Cenni al Lean Startup ▪ Storytelling, Persuasione e Neuromarketing.

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Durata: 2 ore 30 min
Tipologia: E-learning
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Codice:0DFS601