La capacità di dare e ricevere feedback in modo efficace è una delle competenze interpersonali più importanti per il successo in azienda e di un’azienda. Il feedback riguarda l’apprendimento, la crescita, il cambiamento e la motivazione delle persone con cui lavoriamo ma anche di noi stessi in quanto manager. Eppure il confronto è percepito troppo spesso come una situazione difficile e pericolosa, sia da chi riceve il feedback sia da chi lo fornisce, e viene quindi evitato o rinviato finché possibile, perdendo così un’occasione per rafforzare un comportamento efficace o per migliorare una performance inadeguata. Le difficoltà nel dare e ricevere feedback sono dovute alla mancanza di conoscenze, competenze, pratica e giusto approccio.
Stampa scheda corsoLa gestione del Feedback efficace
Durata: 3 ore
Tipologia: Video
Periodo:6 mesi
Codice:0BSK817
Certificazione
Apri
Gli attestati rilasciati permettono di acquisire competenze secondo quanto indicato dal Framework DigComp 2.1 e, quindi, sono in grado di attestare in maniera oggettiva le competenze digitali necessarie per operare correttamente a livello professionalizzante nel lavoro in Europa.
Obiettivi e superamento
Apri
L’obiettivo del corso è quello di illustrare le caratteristiche specifiche di un feedback efficace e il metodo migliore per preparare e condurre un incontro di feedback davvero utile.
A chi si rivolge
Apri
Il corso è rivolto a manager e dipendenti di aziende che vogliono imparare come gestire il Feedback al meglio per migliorare le strategie aziendali.
Modalità e fruizione
Apri
Courseware multimediale.
Argomenti e contenuti
Apri
-
Feedback: cos’è davvero
Il feedback in azienda
Le caratteristiche di un feedback efficace
Quando dare il feedback
Preparare un incontro di feedback
Le fasi di un incontro di feedback
Il feedback rinforzativo
Il feedback riorientativo
Gestire un feedback difficile
Perché non ci piace ricevere feedback
Ricevere feedback in modo aperto
La comunicazione per il feedback efficace
Gestire le obiezioni